開化妝品店的風(fēng)險和對策分析？第一，品牌低檔化風(fēng)險，現(xiàn)在人們對于化妝品的需求是比較大的，每個女性的梳妝臺上都擺滿了不同的化妝品，也不止一個品牌的化妝品。但是這樣的

開化妝品店的風(fēng)險和對策分析？

第一，品牌低檔化風(fēng)險，現(xiàn)在人們對于化妝品的需求是比較大的，每個女性的梳妝臺上都擺滿了不同的化妝品，也不止一個品牌的化妝品。但是這樣的市場現(xiàn)象也會帶來一些風(fēng)險，如果將好的品牌用于低檔的產(chǎn)品上，由于產(chǎn)品的質(zhì)量，檔次，消費群體等方面的因素相差太多，有可能引起產(chǎn)品的沖擊，損害品牌的名譽。這就需大家在選擇品牌的時候要貨比三家，看重質(zhì)量。

第二，管理體制較亂的風(fēng)險，化妝品店一般采取的是統(tǒng)一的經(jīng)營管理，統(tǒng)一的企業(yè)形象，統(tǒng)一的商品服務(wù)，使得品牌在發(fā)展的過程中具有標(biāo)準(zhǔn)化，專業(yè)化，簡單化的特點?，F(xiàn)在化妝品一般都是有和專柜進(jìn)行合作的，對于店面的設(shè)計，產(chǎn)品的銷售，人員的素質(zhì)管理等都沒有自主管理的權(quán)利，要求太低的話，也會影響品牌的形象，這就需要加強對店內(nèi)的管理與指導(dǎo)。

第三，服務(wù)質(zhì)量下降的風(fēng)險，化妝品零售店一般是小型私人開的，并沒有實現(xiàn)連鎖經(jīng)營的模式，店內(nèi)工作人員的服務(wù)態(tài)度并沒有多好，雖然可以通過培訓(xùn)來提升人的素質(zhì)，但也是一個長期的過程，不可能很快就實現(xiàn)了，所以短期內(nèi)的服務(wù)質(zhì)量還是比較低的。這樣的話，可以定期開展員工之間的交流活動，調(diào)動員工工作的積極性，通過培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)技能，提升員工的綜合素質(zhì)。

雖說化妝品行業(yè)的發(fā)展前景是比較好的，但是選擇各行各業(yè)創(chuàng)業(yè)都是有一定的風(fēng)險的，面對這些風(fēng)險要提前想好解決的對策，也能為自己的發(fā)展之路打下良好的基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè)美妝公司好還是微商好？

微商好做一些，現(xiàn)在手機是主流了